{"id":191,"date":"2023-11-28T07:00:16","date_gmt":"2023-11-28T07:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/giovanniarmanini.com\/?p=191"},"modified":"2023-12-05T13:02:13","modified_gmt":"2023-12-05T13:02:13","slug":"come-il-calcio-inglese-e-diventato-il-piu-ricco-del-mondo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/giovanniarmanini.com\/index.php\/2023\/11\/28\/come-il-calcio-inglese-e-diventato-il-piu-ricco-del-mondo\/","title":{"rendered":"Come il calcio inglese \u00e8 diventato il pi\u00f9 ricco del mondo"},"content":{"rendered":"

L’accordo televisivo del 2016 per i diritti tv domestici della Premier League ha segnato uno spartiacque economico nella storia del calcio europeo. Ma l’egemonia viene da molto lontano, nel paese che ha inventato il calcio moderno.<\/em><\/h3>\n

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Diliding Dilidong…<\/strong><\/h3>\n

All’inizio del 2016<\/strong>\u00a0la Premier League annunci\u00f2 un accordo clamoroso per il rinnovo del triennio di diritti tv fino al 2019: avrebbe incassato il 71% in pi\u00f9 rispetto all’accordo precedente.<\/p>\n

Un fiume di soldi mai visto prima: 7 miliardi di euro in un triennio per trasmettere le partite sul territorio britannico (che comprende Inghilterra, Galles, Scozia e Nord Irlanda).<\/p>\n

A questi soldi, circa 2,33 miliardi di euro l’anno, si sarebbe poi aggiunto un ulteriore miliardo legato ai diritti internazionali.<\/p>\n

Fu il campanello d’allarme per tutti gli altri campionati nazionali maggiori (Italia e Spagna su tutti) che in precedenza avevano grosso modo entrate simili, ma che da quel momento si vedevano nettamente surclassare dagli inglesi.<\/p>\n

Erano i giorni del Leicester miracoloso, guidato da Claudio\u00a0Ranieri<\/strong>\u00a0ad un titolo storico,\u00a0di cui ha scritto tra gli altri Davide Cappelli<\/a>, attuale digital editor della Juventus (e volto Twitch del club) negli anni in cui era un giovane studente di Economia a Manchester.<\/p>\n

Ma come \u00e8 stato possibile?<\/p>\n

Possiamo ricondurre le ragioni a due ambiti: il primo di ordine storico, il secondo economico-strategico.<\/strong><\/p>\n

Il calcio dei mastri birrai<\/strong><\/h3>\n

Fin dagli albori il calcio inglese si \u00e8 caratterizzato come fenomeno strettamente legato alle dinamiche economiche, ovvero ai business cittadini.<\/strong><\/p>\n

Nella serie \u201cThe English Game<\/em>\u201d si racconta bene come nel Nord Ovest inglese, area produttiva caratterizzata da grandi fabbriche che impiegavano le masse lavoratrici sin dalla prima rivoluzione industriale, azienda e club di calcio fossero strettamente legate.<\/p>\n

Qui nacque il professionismo, legato – non solo per la serie Netflix – alla figura di Fergus\u00a0Suter<\/strong>, considerato il primo calciatore a tempo pieno della storia.<\/p>\n

Ma il fenomeno che maggiormente caratterizza la crescita del gioco \u00e8 certamente legato all’industria della birra.<\/p>\n

A fine \u2018800, preoccupati dal fatto che sempre pi\u00f9 clienti preferivano seguire le partite di calcio il sabato pomeriggio,\u00a0i proprietari dei pub\u00a0<\/strong>(che spesso erano anche produttori di birra e proprietari terrieri)\u00a0iniziarono ad affittare i campi ai club di calcio.<\/strong><\/p>\n

Capirono, in altre parole, che lo stadio era diventato il pub pi\u00f9 grande della citt\u00e0, e poterne influenzare le scelte dava loro una\u00a0posizione di dominio sul mercato della produzione e vendita di birra<\/strong>.<\/p>\n

I calciatori, in anni in cui ancora non esisteva il professionismo, erano spesso assunti come manager dei locali, diventando delle specie di testimonial ante litteram, perch\u00e9 i tifosi frequentavano i pub anche per entrare in contatto con i loro beniamini del sabato pomeriggio.<\/p>\n

Tra le storie pi\u00f9 significative ricordiamo quella del\u00a0Liverpool<\/strong>, il cui primo presidente\u00a0John Houlding<\/strong>\u00a0(uomo d’affari con ingenti interessi nel mondo della birra), fond\u00f2 la societ\u00e0 dopo una scissione con l’Everton a causa della scelta del campo su cui giocare (Anfield, di sua propriet\u00e0, divenne subito patrimonio del neonato Liverpool FC).<\/p>\n

Ma lo stesso\u00a0Manchester United<\/strong>, che nacque dalla fusione di diversi club – il maggiore dei quali era il Newton Heath di Moston, i verdeoro a cui si rifanno oggi i tifosi dissidenti, che vestendone i colori rivendicano l’appartenenza ad un calcio a loro dire pi\u00f9 puro.<\/p>\n

John Henry Davies<\/strong>, che dello United fu il primo presidente, era come Houlding un imprenditore del settore della birra, che aveva visto nel calcio un affarone, e che non a caso scelse il nome United (gli altri soci erano combattuti tra Manchester Central e Manchester Celtic): voleva cos\u00ed rivendicare la differenza dal Liverpool, nato per scissione, in anni di forte rivalit\u00e0 tra le borghesie delle due citt\u00e0 limitrofe.<\/p>\n

La storia ci dice come il calcio inglese abbia avuto fin dalle sue origini una natura\u00a0B2C<\/strong>, per usare un termine moderno: business to consumer.<\/p>\n

I presidenti\u00a0<\/strong>– che a differenza di quelli italiani erano i rappresentanti eletti di un club formato anche da altri ricchi signori come loro –\u00a0non erano disposti a sperperare denaro per il calcio<\/strong>, ma vedevano in esso un veicolo di\u00a0ricavi da stadio<\/strong>, principalmente da biglietteria e vendita di cibo e bevande ai tifosi.<\/p>\n

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Non \u00e8 un caso se firmando un articolo, sul celebre Charles Buchan Football Monthly<\/em>\u00a0(il pi\u00f9 letto magazine di calcio internazionale di quei tempi, che ebbi la fortuna di scovare in una libreria di Aberystwyth in Galles, anni fa,\u00a0ma che voi potete facilmente ordinare online<\/a>), nel febbraio 1959 il gallese\u00a0John Charles<\/strong>\u00a0– ex Juventus – parlava con stupore della sua esperienza nella Serie A italiana.<\/p>\n

Spiegava Charles:<\/p>\n

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il minimo salariale in Italia corrisponde al massimo permesso in Inghilterra che corrisponde a 20 sterline.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Ed ancora, Charles si stupiva del fatto che i club non avessero stadio di propriet\u00e0 e si allenassero altrove, non sul proprio campo (precisando \u201csolo tre volte l’anno\u201d).<\/p>\n

Nelle sue parole stavano gi\u00e0 tutte le differenze attuali tra due mondi agli antipodi: i club inglesi orientati il pi\u00f9 possibile ad un\u00a0business razionale<\/strong>, e quindi attenti a fornire un servizio ai tifosi nel proprio stadio di propriet\u00e0.<\/p>\n

I club italiani gestiti monocraticamente dai presidenti<\/strong>, il cui modello di business guardava soprattutto alle\u00a0plusvalenze<\/strong>\u00a0da calciomercato ed a\u00a0interessi secondari\u00a0<\/strong>(personali, politici, aziendali).<\/p>\n

La rivoluzione della Premier League<\/strong><\/h3>\n

Quando a fine anni \u201880 i club di First Division, vedendo con interesse la possibilit\u00e0 di nuove fonti d’entrata attraverso la vendita dei diritti tv, decisero di fondare la\u00a0Premier League<\/strong>\u00a0(con l’intento di gestire i soldi senza dover passare dalla burocrazia federale della Football Association), lo fecero con questo background.<\/p>\n

Ma i club ponderarono sempre ogni passaggio con grande circospezione.<\/strong><\/p>\n

Mai avrebbero voluto mettere in crisi il\u00a0modello storico<\/strong>\u00a0che garantiva ai club ricchi ricavi da stadio grazie alla biglietteria ed al cibo consumato dentro gli stadi di propriet\u00e0.<\/p>\n

E qui bisogna ricordare un fattore determinante.<\/p>\n

Fino all’inizio della pandemia da Covid-19 la Premier League trasmetteva solo il 50% delle proprie partite in televisione sul territorio britannico.<\/strong><\/p>\n

Gli accordi del 2016, di cui si \u00e8 detto prima, prevedevano solo il 44% delle partite in diretta sul territorio britannico.<\/p>\n

Fuor di metafora: la famosa rivendicazione dei tifosi italiani che vogliono \u201cvedere tutte le partite della loro squadra in tv\u201d in Inghilterra (con la sola eccezione del periodo Covid) NON \u00c8 POSSIBILE.<\/em><\/p>\n

A differenza di quanto accaduto in Italia, dove i club immediatamente decisero di trasmettere il 100% delle partite (a partire dalla stagione 1996-97), ovvero tutte, in Inghilterra si mantenne un atteggiamento pi\u00f9 graduale:<\/p>\n